Ich helfe Unternehmen, ihre Strukturen, Prozesse und Kompetenzen so aufzustellen, dass Kunden sie an jedem Touchpoint als einheitlich, stark und begeisternd wahrnehmen – und das Marketing seine volle Wirkung entfalten kann.

Ich optimiere Marketingstrategien und -prozesse, um deine Organisation effizienter, zielgerichteter und agiler zu machen. Mein systemtheoretischer Ansatz stellt sicher, dass alle Beteiligten koordiniert zusammenarbeiten und Veränderungen nachhaltig wirken.

✔ Analyse & Optimierung: Ich durchleuchte bestehende Marketingstrategien und Prozesse, identifiziere Engpässe und decke ungenutzte Potenziale auf.
✔ Veränderungsmanagement: Ich entwickle passgenaue Veränderungspläne und begleite deren Umsetzung – praxisnah und mit Blick auf die strategischen Ziele deines Unternehmens.
✔ Mitarbeiter einbinden & befähigen: Veränderung gelingt nur, wenn alle sie mittragen. Ich stelle sicher, dass Teams informiert sind, um neue Prozesse erfolgreich anzuwenden.
✔ Erfolg messbar machen: Fortschritte werden kontinuierlich überwacht und bewertet – für eine nachhaltige Transformation mit messbarem Impact.
✔ Kultur- und Strukturmusteranalyse: Ich erkenne potenzielle Hindernisse frühzeitig und entwickle Strategien, um Silos und Widerstände aufzulösen.

Was bietet Angelika Ballosch im Bereich Marketing und Vertrieb an?

Viele Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Daten, isolierten Abteilungen und inkonsistenten Kundenerlebnissen. Doch was, wenn die Lösung nicht mehr Budget, sondern bessere Strukturen und Prozesse sind?
Unternehmen mit harmonisierten Marketing- und Vertriebsprozessen steigern die Abschlussrate von Leads um 67 % (HubSpot).

Eine integrierte Customer Journey erhöht Kundenbindung und Umsatz – doch 59 % der Unternehmen scheitern an einer konsistenten Experience über alle Kanäle aufgrund von Silos und dekonsolidierten Entscheidungen.
Das können wir ändern.

Wie kann der Workshop "Roadmap Marketing & Vertrieb" helfen?

In einem 4 – 6h-Workshop erarbeiten wir ein gemeinsames Verständnis für die organisationalen Stellschrauben wie Meeting-Rhythmen, Zielsysteme und eine sinnvolle KPI-Struktur zur Gewährleistung einer optimalen Kundenreise vom ersten Berührungspunkt bis zur qualifizierten Leadgewinnung.

Es erfolgt eine Analyse der bestehenden Situation, euer Dynamiken und Kommunikationswege, um die Basis für eine anschließende Bewertung (Schritt 2) und Roadmap (Strategie und Konzeptausrichtung – Schritt 3) zu schaffen.

Der Fokus liegt auf der Betrachtung der Rahmenbedingungen, welche Sales- und Marketingteams sowie die einzelnen “Owner” der Marken-Berührungspunkte auf eine Linie bringen.
Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Schnittstelle Vertrieb und Marketing, die es sauber zu definieren gilt.

Wie kann der Workshop "Agile Markenführung: Wandel meistern, Identität bewahren" helfen?

Unternehmen stehen heute mehr denn je vor kontinuierlichen Veränderungsprozessen – sei es durch Marktveränderungen, neue Wettbewerber, technologische Innovationen oder interne Umstrukturierungen wie Führungswechsel und strategische Neuausrichtungen. Diese Dynamik stellt Marken vor die Herausforderung, relevant zu bleiben, ohne ihre Identität zu verlieren. Wer sich zu stark anpasst, verwässert seine Marke, wer zu starr bleibt, verliert den Anschluss.

Eine agile Markenführung verbindet Stabilität und Flexibilität und wird so zum strategischen Instrument für nachhaltigen Erfolg. Sie bietet Orientierung für Mitarbeitende, Kunden und Partner und schafft eine strategische Grundlage für langfristiges Wachstum.

Unser 4-stündiger Workshop zeigt, wie eine agile Markenführung die richtige Balance zwischen Flexibilität und Stabilität schafft – damit dein Unternehmen handlungsfähig bleibt, sich flexibel an Veränderungen anpassen kann und gleichzeitig die Marke ihre Identität bewahrt.

Wie kann der Workshop zu Generativer KI meinem Unternehmen helfen?

Im Workshop zu Generativer KI zeige ich Cases und Tool, mit dem Sie ihren Content automatisieren können: ChatGPT, copy.ai, midjourney, make.com und weitere.

Wo arbeitet Angelika Ballosch?

Homebase ist Hamburg. Ich komme gern auch sporadisch zu Ihnen.

Wie unterstützt Angelika Ballosch bei der Verbesserung der Customer Journey?

Marketing, Vertrieb, Service: Alle brauchen ein gemeinsames Verständnis von einem Lead und sollten auf die gleichen Ziele hinarbeiten. Dies führt zu einem spürbaren Uplift in der Customer Journey.

Wir schaffen silofreie Strukturen z.B. durch die Einführung von Kommunikationsstrukturen und Zielsystemen, welche Zusammenarbeit fördern. Aufgrund einer gemeinsamen Lead-Definition und KPI-Verständnisses werden Silos überwunden und so der interne Workflow beschleunigt.

Bestehende Marketingmaßnahmen werden evaluiert, überarbeitet, gestärkt und Wachstumspotenziale aufgedeckt.

Ein integriertes Marketing und Sales Alignment sorgen dafür, dass alle Aktivitäten entlang der Customer Journey sinnvoll miteinander verknüpft sind und so für ein Uplift sorgen.

Welche langfristigen Vorteile bietet die Zusammenarbeit mit Angelika Ballosch?

Die Zusammenarbeit mit mir führt zu nachhaltigem Uplift der Marketingmaßnahmen durch dauerhafte Verbesserungen in Arbeitsabläufen und Content. Dies hilft Unternehmen, branchenführend zu bleiben.